Categoría: Empresas Responsables

Asociación Cibao aporta 7 millones de pesos a 8 organizaciones

La Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos entregará 7 millones de pesos a 8 organizaciones sociales de República Dominicana que fueron seleccionadas luego de participar en la tercera edición de los Fondos Concursables ACAP para el Desarrollo Sostenible 2018-2019.

Los Fondos Concursables giran en torno a tres ejes principales: Desarrollo Social, Desarrollo Ambiental y Desarrollo económico.

José Santiago Reinoso Lora, presidente de la Junta de Directores de la entidad financiera, informó que en tres años suman ya 19 millones de pesos los aportes que han hecho a través de esta iniciativa.

“Con la tercera entrega de fondos que hacemos hoy, ya sumamos 20 proyectos financiados”, expresó Reinoso.

Este año los proyectos ganadores en la categoría ambiental corresponden a Nature Power Foundation, Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA); en la económica, Fundación Igino Giordani, Cáritas Arquidiocesanas de Santiago y la Fundación Loma Quita Espuela.

En la categoría social fueron seleccionados los proyectos presentados por Servir D, Fundación Amigos Contra el Cáncer Infantil y Fundación Fe y Alegría.

Los proyectos que han participado buscan mejorar la calidad de vida de las comunidades, a través de planes que promueven el desarrollo social con iniciativas de educación, cultura, vivienda, salud; proyectos de protección y preservación del medio ambiente o iniciativas relacionadas a la educación para el desarrollo financiero, la empleabilidad y emprendimiento.

American Airlines tiene 17 años con calificación perfecta en Índice Igualdad Corporativa

American Airlines ha sido reconocida por 17mo año consecutivo como líder entre las compañías estadounidenses en políticas de trabajo LGBTQ, al recibir la calificación más alta de la Campaña de los Derechos Humanos (HRC por sus siglas en inglés) en el Índice de Igualdad Corporativa (CEI por sus siglas en inglés) de 2019. Fue la única aerolínea en lograr una puntuación perfecta cuando el CEI se lanzó en 2002 y desde entonces sigue siendo una de las pocas corporaciones en lograrlo cada año.

Una nota de la empresa indica que el punto de referencia reconocido para la calificación que evalúa los mejores lugares de trabajo en los Estados Unidos y su inclusión de empleados LGBTQ y sus aliados. Compañías como American que obtienen la más alta calificación del 100 por ciento del CEI también son nombradas los “Mejores Lugares de Trabajo” en los Estados Unidos.

“American fue la primera aerolínea principal de los Estados Unidos en proteger a los miembros LGBTQ de nuestro equipo, al incluir la identidad de género y orientación sexual en nuestras políticas de no discriminación en el lugar de trabajo”, dijo Patrick O’Keeffe, vicepresidente senior de Personal de American Airlines.

“También sabemos que los clientes tienen muchas opciones cuando se trata de viajar, por ello fuimos la primera aerolínea en crear un equipo de ventas dedicado a la atención de la comunidad LGBTQ e incluir negocios de propiedad de la comunidad LGBTQ a nuestro Programa de Diversidad de Proveedores”.

O’Keeffe se desempeña como copatrocinador ejecutivo del Grupo de Recursos de Negocios de Empleados Pride de la aerolínea (EBRG por sus siglas en inglés), el cual se formó en 1994 como el primer grupo de recursos LGTBQ, reconocido por una aerolínea. La misión de Pride es trabajar con los líderes de la compañía para llegar a los aliados y a otros miembros del equipo para aceptar los principios de imparcialidad, aceptación y diversidad en todas las políticas y programas de la compañía.

“Entendemos lo importante que es aceptar la diversidad y la inclusión en nuestra sociedad. Ha estado profundamente arraigada en nuestra cultura durante muchas décadas”, dijo Suzanne Boda, vicepresidente senior de American par Los Ángeles y también copatrocinadora ejecutiva de Pride EBRG. “Me enorgullece saber que American continuará haciendo nuestra parte en asociación con la Campaña de Derechos Humanos para apoyar a la comunidad LGBTQ y promover las causas de la diversidad y la inclusión”.

A principios de este mes, American Airlines reafirmó su compromiso con el Acta de Coalición Empresarial para la Igualdad de los Derechos Humanos. American se unió a más de 160 empresas en apoyo de la protección integral contra la discriminación de las personas LGBTQ en las leyes de derechos civiles en Estados Unidos.

American también tiene un largo historial de compromiso con la comunidad LGBTQ en el transcurso de los negocios. Hoy, American sirve como patrocinador nacional de la Cámara de Comercio Nacional de Gays y Lesbianas,  de Lambda Legal, de PFLAG y de la Cámara de Comercio LGBT del Norte de Texas.

La Campaña de los Derechos Humanos se dedica a promover y asegurar el entendimiento público de los asuntos LGBTQ mediante educación innovadora y estrategias de comunicación. Una lista completa de las clasificaciones del CEI se encuentra disponible en hrc.org.

Para mayor información sobre el compromiso de American con la diversidad y la comunidad LGBTQ, visite aa.com/diversity.

Las empresas son claves para cumplimiento ODS

Aunque los Objetivos de Desarrollo Sostenible fueron diseñados para impactar la realidad social, económica y ambiental, las empresas como tal no están ajenas a las implicaciones para que el mundo cambie y estas metas sean realizables para el 2030. Los ODS ofrecen múltiples beneficios y oportunidades como lo indica el Estudio sobre la contribución de la empresa a la Agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Este documento indica que las empresas no tienen un compromiso vinculante en su consecución pero sí son un grupo de interés clave para su cumplimiento. A través de la integración de la sostenibilidad en la estrategia y la gestión responsable, las empresas pueden, mejorando su competitividad, mantener una agenda alineada con los ODS que les permita además ampliar su oferta de productos y servicios, presentarse en las comunidades en las que opera como un socio estratégico implicado en su desarrollo o, en último término, adelantarse a los posibles riesgos o desarrollos normativos que tengan lugar en las temáticas recogidas en los ODS.

En el capítulo dedicado a las Guías para las empresas, se destaca la guía “SDG Compass” que asesora a las empresas sobre cómo alinear sus estrategias y medir y gestionar su contribución a los ODS, a través de una hoja de ruta de cinco pasos: entender los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS), definir prioridades relacionadas con los mismos, establecer objetivos, integrar la sostenibilidad en el negocio, así como reportar y comunicar

Para orientar a las empresas en el proceso de alineación de su estrategia con los ODS, aparte de esta hoja de ruta planteada por el SDG Compass, esta guía ofrece una ficha específica por cada uno de los 17 objetivos que facilita los pasos concretos a dar en cada caso.

Este estudio sobre la contribución de la empresa a la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es el resultado de un proceso de trabajo colaborativo, liderado por la Unidad de Empresa y Desarrollo del Departamento de Cooperación Sectorial, que ha contado con el compromiso e implicación del conjunto de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y con un equipo técnico de Forética.

En un próximo trabajo, destacaremos el semáforo de los ODS para República Dominicana. Mientras te invitamos a descargar el informe en la pestaña de arriba.

ONG deben construir estrategias eficientes que respondan intereses empresas

Las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) deben orientar sus esfuerzos
“al conocimiento y profesionalización en la oferta, demanda de las fuentes y el uso de la infor­mación para este sector, con miras a la construcción de estrategias eficientes que apunten a los intereses de las empresas“, así lo indica el Diagnóstico de mecanismos y prácticas de las Asociaciones Sin Fines de Lucro para la movilización de recursos nacionales, elaborado por Alianza ONG.

El estudio indica que en el caso de estas entidades sociales, el sector privado ha representado una prioridad de abordaje, no solo por su rol como donante, sino también por el rol que ejerce naturalmente en la economía del país, en los gobiernos y el impacto que dejan en la sociedad a través de sus operaciones.

Reconoce que en el sector privado, se han perfilado casos específicos y buenas prácticas que evidencian el creciente interés de colaboración a las ASFL, no obstante, aún se encuentran en una curva de aprendizaje sobre cómo hacer inversiones sociales de mane­ra más sostenible, bajo un enfoque ganar-ganar para la sociedad y con repercusiones positivas para el ne­gocio según su industria.

“Es de suma importancia que las prácticas de responsabilidad social empresarial, se encuentren alineadas con factores orientados a la sostenibilidad, metas de largo plazo y uso responsa­ble de los recursos, pero, ¿qué pasa cuando estos criterios no están siendo aplicados por las empresas?”

El objetivo del diagnóstico fue “identificar, describir y analizar desde una perspectiva evaluativa, los mecanismos y prácticas de las orga­nizaciones de la sociedad civil para la movilización de recursos nacionales en República Dominicana, con miras a la formulación de la Estrategia 2020, orientada a la Sostenibilidad de la Sociedad Civil”.         

El diagnóstico evidenció que “existe un interés de colabora­ción transversal entre los diferentes sectores en cuestión”, aunque “existe una marcada necesidad de optimizar las modalidades, roles, mecanismos de obtención de información e incidencia conjunta para la movilización de recursos de una forma articulada”.   

Compartimos un resumen del estudio en lo concerniente a que el origen de los fondos para las organizaciones provenga del sector privado

La corriente corporativa está impulsando nuevos enfoques acerca de las formas en las cuales se busca cambiar el mundo y en donde el sector privado está llamado a responder.

En este diagnóstico se analizan algunas de las modalidades más utilizadas en la movilización de recursos por el sector privado para evidenciar su compromiso con las organizaciones sociales.

1. Modalidad: Dinero

1 Responsabilidad Social Empresarial

A. Grants Corporativos:

Se refiere a las convocatorias o licitaciones realizadas por el sector privado para cubrir un presupuesto asignado en el marco de sus estrategias de RSE. Algunas convocatorias empresariales utilizan mecanismo de cogestión. Algunas empresas realizan grandes inversiones comunitarias y reclutan ASFL para su gestión y administración periódica garantizando una mayor optimización de los recursos.

B. Mercadeo con causa:

Suelen ser algunas de las más atractivas y populares. Su principal fin es aumentar las ventas y la imagen de la empresa, mientras se promueve y apoya a una causa social. Están orientadas a: campañas de recaudo con clientes o CFP (Costumer Fundraising Programs), buscan fidelizar a los clientes. Alianzas de Productos o “Product Promotions” o “Cobranding Strategies”, en los que las empresas comercializan sus productos ofreciéndose a donar parte de la ganancia de sus ventas.

C. Face to Face Empresarial:

La “Recaudación cara a cara”, está asociada a la captación de donantes individuales que recurrentemente apoyan una causa mediante descuentos automáticos.

D. Donaciones Directas o patrocinios:

Se obtienen a través del ofrecimiento de paquetes de patrocinios y en la minoría de los casos mediante peticiones directas por parte de las ONG.

2. Aportaciones individuales

El segmento de la población en donde las organizaciones se concentran para pedir estas donaciones, de acuerdo al mercado (mayormente de ingresos altos), representan un segmento pequeño de la población. Por lo que, el sector se enfrenta con la realidad de que “se pide a la misma gente”.

Modalidades de participación:

A. Plataformas Digitales: Existen plataformas digitales locales que están al servicio de los individuos para tales fines, como Tpago (plataforma móvil) y las opciones web a través de Paypal, Cardnet o Azul. Páginas en desarrollo para hacer crowd funding a través de aportaciones individuales, como es el caso de Jompéame y Dominicana Solidaria.

B. Major Gifts/Donaciones Mayores: Algunas organizaciones le llaman “padrinos”, los categorizan de acuerdo a sus niveles de aportes, ejemplo: donantes oro, patrocinadores oro, donantes protectores, etc.

C. Campaña de Donaciones Individuales: Busca lograr un ingreso constante en el tiempo, mediante aportaciones recurrentes mensuales, no que realicen el aporte solo en una ocasión. Las modalidades para estas campañas pueden ser Face to Face (F2F); Campañas Digitales; Patrocinio de la Niñez

D. Colectas: Son campañas agresivas que se realizan en épocas estacionales para un programa o proyecto específico.

3. Eventos

Representan un espacio en donde las marcas pueden comunicarse, las empresas participan a través de patrocinios y aportaciones en especies y los individuos colaboran con la compra de boletas. Se clasifican en eventos propios y asociados.

4. Modalidad: Donaciones en especies

Donaciones de productos o servicios que representan un ahorro en el presupuesto de las organizaciones o bien en los presupuestos de proyectos. Principales retos de estas donaciones son: costes de distribución altos, determinar qué dar o qué recibir y la necesidad de tener una capacidad de almacenamiento.}

Se pueden clasificar en bienes inmuebles, bienes muebles y servicios.